| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/6/27） |
| 第1题：进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了()
A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定()
A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明 D、人力资源管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高()
A、水平1 B、水平2 C、水平3 D、水平5 |
| 【单选题】： |
| 第5题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |