| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/6/28） |
| 第1题：在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A、制作绩效报告 B、进行考察 C、举行绩效评估会议 D、进行采购审计 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为()
A、工作说明 B、合同范围说明 C、项目章程 D、合同 |
| 【单选题】： |
| 第3题：人力资源管理的主要程序是()
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励 B、组织规划 ,人员招募,团队发展 C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理 D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目综合是指()
A、让队伍成员熟悉项目 B、将项目的各个部分综合为一个整体 C、将项目各部分综合为一个大型项目 D、将所有队伍成员凝聚为一个团队 |
| 【单选题】： |