| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/7/13） |
| 第1题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应()
A、实行合同罚款。 B、评估延误和确定备选方案。 C、查找替代供应商。 D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑()
A、项目型 B、平衡矩阵型 C、职能型 D、弱矩阵 |
| 【单选题】： |
| 第4题：项目联系人和项目协调员的区别在于()
A、项目联系人的权力小于项目协调员 B、项目联系人具有一定的权力 C、项目协调员不能直接面对高层管理者 D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列哪一项关于合同类型的说法是正确的()
A、固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B、成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C、固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D、总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
| 【单选题】： |