| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/8/2） |
| 第1题：你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该()
A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 |
| 【单选题】： |
| 第2题：当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险()
A、造就一位强有力的项目经理 B、把一位专家转变成一位全能家 C、形成技术上不健全的团队 D、满足其他人的需要 |
| 【单选题】： |
| 第3题：范围估计时不用考虑以下哪项()
A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于()
A、未来决策的唯一基准 B、管理客户的组织方式 C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D、作为决不会变更的静态机制 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实()
A、项目章程总是包含成本和时间估算 B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C、项目章程认可和承认项目的存在 D、项目章程承诺向项目提供组织资源 |
| 【单选题】： |