| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/8/8） |
| 第1题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下关于项目特征的说法都正确，除了()
A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变 |
| 【单选题】： |
| 第3题：大部分项目预算都在( )阶段被花费掉
A、项目计划 B、项目执行 C、项目控制 D、项目启动 |
| 【单选题】： |
| 第4题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了()
A、客户的反馈意见 B、工作分解结构 C、工作分解结构词典 D、项目范围说明书 |
| 【单选题】： |