| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/8/18） |
| 第1题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：沟通模型的四个部分是什么()
A、发送.接受.解码和了解 B、发送者.消息.媒介和接收者 C、沟通者.消息.接收者和解码器 D、沟通.传送.接收和了解 |
| 【单选题】： |
| 第3题：以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了()
A、模糊不清和角色冲突。 B、权力平衡(权力斗争) C、资源使用率低。 D、优先权冲突 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围说明书具有重要的意义，因为它()
A、为将来的项目决策提供了基础。 B、提供了项目简要的说明。 C、为利害相关者审批项目。 D、为成本核算提供了标准。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列都是 Portfolio的正确说法，除了()
A、Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project或 Program与其他工作组合后形成的 B、Portfolio和 Program的差异是包括的项目是否互相依赖 C、Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D、组织管理 Portfolio时不一定有明确的目的 |
| 【单选题】： |