软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/8/24) |
第1题:项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A、PDM B、RAM C、SOW D、ADM |
【单选题】: |
第2题:你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是()
A、发布新简报 B、制造关于项目的神秘气氛 C、设立项目的“指挥部”(WAR OFFICE、 D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则 |
【单选题】: |
第3题:职能组织的主要的一个缺点是()
A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
【单选题】: |
第4题:当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险()
A、造就一位强有力的项目经理 B、把一位专家转变成一位全能家 C、形成技术上不健全的团队 D、满足其他人的需要 |
【单选题】: |
第5题:测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()
A、帮助说明项目状况 B、测定项目总体进展 C、对项目信息进行总结,向关系人报告 D、帮助评估计划偏差是否需要纠正 |
【单选题】: |