| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/8/27） |
| 第1题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围说明书具有重要的意义，因为它()
A、为将来的项目决策提供了基础。 B、提供了项目简要的说明。 C、为利害相关者审批项目。 D、为成本核算提供了标准。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目的一个实例是()
A、管理一个公司 B、生产一种新的计算机 C、提供一种技术支持 D、实施一种全新的经营程序或流程 |
| 【单选题】： |
| 第4题：问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于()
A、沟通规划 B、信息发布 C、绩效报告 D、干系人管理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应()
A、实行合同罚款。 B、评估延误和确定备选方案。 C、查找替代供应商。 D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |