| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/8/29） |
| 第1题：你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求()
A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
| 【单选题】： |
| 第2题：将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是()
A、与每位成员单独会谈任务分配 B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C、向成员分派项目计划和工作分解包 D、召集项目启动会议 |
| 【单选题】： |
| 第4题：能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A、项目章程 B、项目计划 C、进程报告 D、范围变更控制流程 |
| 【单选题】： |
| 第5题：事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
| 【单选题】： |