| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/9/18） |
| 第1题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第2题：出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了()
A、为利害关系者创造利益。 B、动员人员.统一意志 C、调动与鼓舞 D、确定方向 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方()
A、不愿实施此项工作 B、不能为其部分工作提供经费 C、违反法律 D、宣布它无效 |
| 【单选题】： |
| 第4题：一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了()
A、提拨的机会 B、获奖的机会 C、薪酬控制 D、富于挑战的工作 |
| 【单选题】： |