| 软件水平考试信息系统项目管理师每日一练（2018/9/21） |
| 第1题：下列有关项目环境的分类都正确，除了()
A、文化与社会环境 B、国际与政治环境 C、自然环境 D、组织内的人际关系环境 |
| 【单选题】： |
| 第2题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目管理中的“三重制约”是，除了()
A、质量 B、时间 C、成本 D、范围 |
| 【单选题】： |
| 第4题：一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方()
A、不愿实施此项工作 B、不能为其部分工作提供经费 C、违反法律 D、宣布它无效 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围界定中的工具除了产品分析.专家判断.利害关系者分析外，还包括()
A、样板.表格与标准 B、检查 C、头脑风暴法 D、偏差分析 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目生命期和产品生命期的区别是()
A、两者的含义几乎是一致的 B、产品生命期被视为项目生命期的一部分 C、项目生命期被视为产品生命期的一部分 D、两者没有任何关系 |
| 【单选题】： |
| 第7题：项目的一个实例是()
A、管理一个公司 B、生产一种新的计算机 C、提供一种技术支持 D、实施一种全新的经营程序或流程 |
| 【单选题】： |
| 第8题：在下列情况下，项目目标得以明确()
A、由最高管理层进行沟通 B、由项目团队成员制定和沟通 C、可以量化 D、散发到所有的项目利害关系者 |
| 【单选题】： |
| 第9题：利用何种方法计算预期货币价值()
A、风险事件概率及影响 B、契机方法。 C、蒙特卡罗分析。 D、专家判断和分析。 |
| 【单选题】： |
| 第10题：有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了()
A、项目管理知识体系 B、应用领域知识.标准与规章制度 C、以项目为手段对日常运作进行管理 D、处理人际关系技能 |
| 【单选题】： |