| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/9/30） |
| 第1题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()
A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第2题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么()
A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实()
A、项目章程总是包含成本和时间估算 B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求 C、项目章程认可和承认项目的存在 D、项目章程承诺向项目提供组织资源 |
| 【单选题】： |
| 第4题：上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()
A、项目范围说明 B、工作分解包 C、项目计划(规划) D、项目范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第5题：当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险()
A、造就一位强有力的项目经理 B、把一位专家转变成一位全能家 C、形成技术上不健全的团队 D、满足其他人的需要 |
| 【单选题】： |