软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/10/8) |
第1题:你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息,以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
【单选题】: |
第2题:将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
【单选题】: |
第3题:在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为()
A、权力 B、合法的权力 C、领导 D、影响 |
【单选题】: |
第4题:WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
【单选题】: |
第5题:在项目生命期哪一阶段,消除风险可使项目损失最小()
A、项目立项和审定 B、项目规划 C、项目执行 D、项目收尾 |
【单选题】: |