| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/10/12） |
| 第1题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求()
A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更(增加项目价值) D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
| 【单选题】： |
| 第2题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性()
A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
| 【单选题】： |
| 第3题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么()
A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
| 【单选题】： |
| 第4题：WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵 B、职能小组之间避免分享详细工作情况 C、严密监控团队活动 D、亲自指导团队的工作活动 |
| 【单选题】： |