| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/10/18） |
| 第1题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()
A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第2题：总体变更控制主要与什么相关()
A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理 B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更 C、整合项目中不同职能部门的结果 D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更 |
| 【单选题】： |
| 第3题：下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)()
A、不论大小的所有项目 B、大项目 C、具有正式配置管理系统的项目 D、变更控制系统的成本可以调整的项目 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求()
A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更(增加项目价值) D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目控制最重要的因素是()
A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充足的管理资源 |
| 【单选题】： |