| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/10/19） |
| 第1题：管理一个项目包括以下内容，除了()
A、识别要求 B、确定清楚而又能实现的目标 C、权衡质量.范围.时间和费用的要求 D、制定符合项目经理期望的计划和说明书 |
| 【单选题】： |
| 第2题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑()
A、项目型 B、平衡矩阵型 C、职能型 D、弱矩阵 |
| 【单选题】： |
| 第4题：有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了()
A、项目管理知识体系 B、应用领域知识.标准与规章制度 C、以项目为手段对日常运作进行管理 D、处理人际关系技能 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么()
A、进度计划 B、技术问题 C、个性 D、成本 |
| 【单选题】： |