软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2018/10/19) |
第1题:你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息,以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
【单选题】: |
第2题:项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便()
A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D、项目干系人 |
【单选题】: |
第3题:进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
【单选题】: |
第4题:职能组织的主要的一个缺点是()
A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
【单选题】: |
第5题:你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是()
A、改善小组工作业绩 B、提高士气 C、提高质量 D、提高个人绩效 |
【单选题】: |