| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/11/23） |
| 第1题：以下各因素对小组建设影响最小的是()
A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支持 C、遇到困难的项目 D、对项目小组成员的补偿 |
| 【单选题】： |
| 第2题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()
A、参阅绩效报告 B、排除任何项目变更 C、不断修正时间表管理计划 D、评估项目进展 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须()
A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为()
A、工作说明 B、合同范围说明 C、项目章程 D、合同 |
| 【单选题】： |