| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2018/12/5） |
| 第1题：项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么()
A、执行项目计划 B、全面的变更控制 C、报告绩效 D、项目范围认证 |
| 【单选题】： |
| 第2题：事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该()
A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用 |
| 【单选题】： |
| 第4题：能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A、项目章程 B、项目计划 C、进程报告 D、范围变更控制流程 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围说明书很重要，因为它()
A、为制定未来项目的决策提供了依据 B、供了项目的简洁概要 C、项目利害关系者批准了项目 D、供衡量项目成本的标准 |
| 【单选题】： |