| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2018/12/28） |
| 第1题：在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了()
A、提拨的机会 B、获奖的机会 C、薪酬控制 D、富于挑战的工作 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在何种项目过程组中不确定因素最高()
A、控制 B、执行 C、规划 D、启动 |
| 【单选题】： |
| 第3题：出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了()
A、为利害关系者创造利益。 B、动员人员.统一意志 C、调动与鼓舞 D、确定方向 |
| 【单选题】： |
| 第4题：项目联系人和项目协调员的区别在于()
A、项目联系人的权力小于项目协调员 B、项目联系人具有一定的权力 C、项目协调员不能直接面对高层管理者 D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第5题：一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
| 【单选题】： |