| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/1/11） |
| 第1题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及()
A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第2题：有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了()
A、明确的需求定义。 B、范围变更控制。 C、及时的进度报告信息。 D、成本支出报告。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：矩阵型组织中有以下优势，除了
A、项目经理便于管理 B、成员专业技能发展 C、资源有效利用 D、双重汇报关系 |
| 【单选题】： |
| 第4题：作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析()
A、询价 B、采购规划 C、竞争投标 D、合同管理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了()
A、客户的反馈意见 B、工作分解结构 C、工作分解结构词典 D、项目范围说明书 |
| 【单选题】： |