| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/1/15） |
| 第1题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 查看答案 |
| 第2题：一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本，并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
| 查看答案 |
| 第3题：以下关于项目的说法都正确，除了()
A、项目就是为了维持经营，确定一组目标 B、项目发生在组织中的所有层次上 C、项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D、项目可以由一个人组成 |
| 查看答案 |
| 第4题：项目发起人对项目范围.质量.时间和成本具有最大的影响力是在()
A、概念阶段 B、开发阶段。 C、执行阶段 D、结束阶段 |
| 查看答案 |
| 第5题：达到客户满意度关键活动是定义()
A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制 |
| 查看答案 |