| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/1/16） |
| 第1题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()
A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 |
| 【单选题】： |
| 第2题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应()
A、实行合同罚款。 B、评估延误和确定备选方案。 C、查找替代供应商。 D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。 |
| 【单选题】： |
| 第4题：控制帐目ControlAccount)主要用于 ()
A、分配给项目各单元的资源 B、总帐 C、工作分解结构中的各元素 D、分帐 |
| 【单选题】： |
| 第5题：编制状况关系到项目成败的是()
A、项目章程 B、初步范围说明书 C、详细范围说明书 D、WBS词典 |
| 【单选题】： |