| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/1/16） |
| 第1题：范围估计时不用考虑以下哪项()
A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是()
A、与每位成员单独会谈任务分配 B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C、向成员分派项目计划和工作分解包 D、召集项目启动会议 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为()
A、权力 B、合法的权力 C、领导 D、影响 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错，解决问题 D、妥协 |
| 【单选题】： |