| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/1/17） |
| 第1题：项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A、PDM B、RAM C、SOW D、ADM |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了()
A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求()
A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更(增加项目价值) D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须()
A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务 |
| 【单选题】： |