| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/2/14） |
| 第1题：状态审查会是()
A、项目团队管理的工具 B、绩效报告的工具 C、干系人管理的工具 D、质量控制的工具 |
| 【单选题】： |
| 第2题：把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第4题：以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了()
A、客户的反馈意见 B、工作分解结构 C、工作分解结构词典 D、项目范围说明书 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目发起人对项目范围.质量.时间和成本具有最大的影响力是在()
A、概念阶段 B、开发阶段。 C、执行阶段 D、结束阶段 |
| 【单选题】： |