| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/2/19） |
| 第1题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()
A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 |
| 【单选题】： |
| 第2题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中()
A、范围规划 B、范围定义 C、制定 WBS D、范围核实 |
| 【单选题】： |
| 第4题：利害关系人管理的说法都正确，除了()
A、项目经理负责干系人管理。 B、干系人管理是和干系人一起解决问题 C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D、团队协同的能力也能得到提高 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列都是 Program的正确说法，除了()
A、Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B、报刊杂志的出版工作是 Program C、Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D、Program中包括项目，但不包括日常运作 |
| 【单选题】： |