软件水平习题练习

软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/2/20)
1题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让
B、淡化争议
C、分辨对错,解决问题
D、妥协
【单选题】:      

2题:事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B、充分准备各种图表
C、使用仅表明本周信息的进度图表
D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
【单选题】:      

3题:项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么()
A、执行项目计划
B、全面的变更控制
C、报告绩效
D、项目范围认证
【单选题】:      

4题:如果成本变更与工期变更相同,则()
A、成本变更因工期变更而起
B、变更将对项目有利
C、项目变更易纠正
D、从项目实施起,劳动效率已提高
【单选题】:      

5题:WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息
B、它可以界定项目目标的信息
C、它可以界定所有项目基线
D、它可以提供有关范围执行情况的信息
【单选题】:      

 

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