软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/2/20) |
第1题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
【单选题】: |
第2题:事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
【单选题】: |
第3题:项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息,例如发生什么样的成本,产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么()
A、执行项目计划 B、全面的变更控制 C、报告绩效 D、项目范围认证 |
【单选题】: |
第4题:如果成本变更与工期变更相同,则()
A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正 D、从项目实施起,劳动效率已提高 |
【单选题】: |
第5题:WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为()
A、提供有关项目目标的信息 B、它可以界定项目目标的信息 C、它可以界定所有项目基线 D、它可以提供有关范围执行情况的信息 |
【单选题】: |