软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/3/5) |
第1题:事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
【单选题】: |
第2题:测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()
A、帮助说明项目状况 B、测定项目总体进展 C、对项目信息进行总结,向关系人报告 D、帮助评估计划偏差是否需要纠正 |
【单选题】: |
第3题:范围核实将()
A、提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目 B、是项目交付客户前的最后一项工作 C、记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D、不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性 |
【单选题】: |
第4题:以下各因素对小组建设影响最小的是()
A、对项目概念的错误认识 B、高层管理层不支持 C、遇到困难的项目 D、对项目小组成员的补偿 |
【单选题】: |
第5题:在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
【单选题】: |