软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/4/3) |
第1题:由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()
A、适当通知项目干系人 B、修改公司的知识管理系统 C、获取赞助人和客户的正式认可 D、准备绩效报告 |
【单选题】: |
第2题:进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
【单选题】: |
第3题:你的组织正在开始着手一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,你决定制定()
A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明 D、人力资源管理计划 |
【单选题】: |
第4题:在项目生命期哪一阶段,消除风险可使项目损失最小()
A、项目立项和审定 B、项目规划 C、项目执行 D、项目收尾 |
【单选题】: |
第5题:范围核实应该在何时进行()
A、项目结束时 B、项目开始时 C、在项目的每个阶段 D、规划时进行一次 |
【单选题】: |