| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/4/12） |
| 第1题：你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是()
A、与每位成员单独会谈任务分配 B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C、向成员分派项目计划和工作分解包 D、召集项目启动会议 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目综合是指()
A、让队伍成员熟悉项目 B、将项目的各个部分综合为一个整体 C、将项目各部分综合为一个大型项目 D、将所有队伍成员凝聚为一个团队 |
| 【单选题】： |
| 第3题：纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为()
A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对 |
| 【单选题】： |
| 第4题：组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性()
A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
| 【单选题】： |
| 第5题：职能组织的主要的一个缺点是()
A、对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
| 【单选题】： |