| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/4/22） |
| 第1题：以下关于项目管理的说法都正确，除了()
A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 |
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| 第2题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
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| 第3题：移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当()
A、模仿这些信息的内容 B、探查并评估这些内容 C、评估这些内容，然后提出建议 D、改述这些内容并反映其情绪 |
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| 第4题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法()
A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B、不适合要建造的产品 C、认为项目团队将比本项目要长寿 D、不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
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| 第5题：项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了()
A、有一个作战室 B、成为一个好的沟通阻碍者 C、成为一个沟通联络者 D、主持有效的会议 |
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