| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/4/23） |
| 第1题：下列有关项目环境的分类都正确，除了()
A、文化与社会环境 B、国际与政治环境 C、自然环境 D、组织内的人际关系环境 |
| 【单选题】： |
| 第2题：您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是()
A、增加应付潜在问题的管理准备金。 B、查明潜在风险及其概率。 C、增加现场的资源。 D、调整范围和关闭现场办事处。 |
| 【单选题】： |
| 第3题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第4题：工作分解结构图应该被细化到()
A、子项目。 B、项目办公室所决定的层面。 C、可为足够估算的层面。 D、成本中心层面。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：何时最适合采用德尔菲技术()
A、模拟模型非常复杂。 B、历史数据丰富。 C、算法是试算性的。 D、探索集体知识。 |
| 【单选题】： |