软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/4/23) |
第1题:项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了()
A、为下一个项目保留所有的资源 B、记录已建的产品或完成的安装 C、项目过程历史报告 D、移交责任 |
【单选题】: |
第2题:范围估计时不用考虑以下哪项()
A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
【单选题】: |
第3题:在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高()
A、水平1 B、水平2 C、水平3 D、水平5 |
【单选题】: |
第4题:你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动,包括芳香疗法,品尝美酒,意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是()
A、改善小组工作业绩 B、提高士气 C、提高质量 D、提高个人绩效 |
【单选题】: |
第5题:工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么()
A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
【单选题】: |