| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/4/24） |
| 第1题：你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征()
A、产品描述 B、产品分析 C、分解 D、配置管理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该()
A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目控制最重要的因素是()
A、管理向上负责 B、对资源负责 C、需求清晰 D、充足的管理资源 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行()
A、组建/风暴/磨合/规范和运转 B、风暴/磨合/规范/组建和运转 C、规范/风暴/磨合/组建和运转 D、组建/规范/风暴/磨合和运转 |
| 【单选题】： |
| 第5题：范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
A、项目经理和项目团队 B、实施项目的利益 C、项目目标和交付物 D、详细的产品特性 |
| 【单选题】： |