| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/5/9） |
| 第1题：一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$21000 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：沟通模型的四个部分是什么()
A、发送.接受.解码和了解 B、发送者.消息.媒介和接收者 C、沟通者.消息.接收者和解码器 D、沟通.传送.接收和了解 |
| 【单选题】： |
| 第3题：样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中()
A、范围规划 B、范围定义 C、制定 WBS D、范围核实 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你来建设污水处理厂， 日常规测试显示水中有污染物， 但造成了人体得病的可能性甚小，作为项目经理你将()
A、通知公众，进行细致的化验来确定问题的严重程度 B、不采取任何行动，因为除了对幼儿和长者有此危害以外，致病可能很低 C、告诉公众没有问题，除了幼儿和长者需把水烧开用 D、教育公众有关污水处理的先进技术，引进的作用和安全记录 |
| 【单选题】： |
| 第5题：有关项目生命周期的说法都正确，除了()
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接 B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 |
| 【单选题】： |