| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/5/13） |
| 第1题：你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求()
A、外部事件 B、确定产品范围过程中的错误或疏漏 C、增值性的变更(增加项目价值) D、确定项目范围过程中的错误或疏漏 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。
A、自尊 B、归属 C、自我实现 D、安全 |
| 【单选题】： |
| 第3题：事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该()
A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B、充分准备各种图表 C、使用仅表明本周信息的进度图表 D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()
A、合同的工作分解结构WBS B、项目绩效报告 C、项目计划 D、范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定()
A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明 D、人力资源管理计划 |
| 【单选题】： |