| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/5/20） |
| 第1题：一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在组织是什么类型的组织()
A、项目型组织 B、紧密矩阵组织 C、平衡矩阵组织 D、职能型组织 |
| 【单选题】： |
| 第2题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及()
A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目联系人和项目协调员的区别在于()
A、项目联系人的权力小于项目协调员 B、项目联系人具有一定的权力 C、项目协调员不能直接面对高层管理者 D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围界定中的工具除了产品分析.专家判断.利害关系者分析外，还包括()
A、样板.表格与标准 B、检查 C、头脑风暴法 D、偏差分析 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目管理是一种先进的管理方法，除了()
A、总是涉及具体的产品(服务) B、是独特的运作方式 C、具有跨职能调配资源的能力 D、划分阶段进行控制 |
| 【单选题】： |