| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/5/22） |
| 第1题：一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
| 【单选题】： |
| 第2题：达到客户满意度关键活动是定义()
A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、变更控制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法()
A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B、不适合要建造的产品 C、认为项目团队将比本项目要长寿 D、不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 |
| 【单选题】： |
| 第4题：范围说明书具有重要的意义，因为它()
A、为将来的项目决策提供了基础。 B、提供了项目简要的说明。 C、为利害相关者审批项目。 D、为成本核算提供了标准。 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么()
A、进度计划 B、技术问题 C、个性 D、成本 |
| 【单选题】： |