| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/5/22） |
| 第1题：你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求()
A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便()
A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D、项目干系人 |
| 【单选题】： |
| 第3题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小()
A、项目立项和审定 B、项目规划 C、项目执行 D、项目收尾 |
| 【单选题】： |
| 第5题：除了哪项以外均为班子建设的技术()
A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系 B、奖励和认可制度 C、启动会议 D、由项目经理调和班子的冲突 |
| 【单选题】： |