| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/5/27） |
| 第1题：上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()
A、项目范围说明 B、工作分解包 C、项目计划(规划) D、项目范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A、制作绩效报告 B、进行考察 C、举行绩效评估会议 D、进行采购审计 |
| 【单选题】： |
| 第3题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大()
A、项目执行 B、项目规划 C、项目收尾 D、项目审定 |
| 【单选题】： |
| 第5题：纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为()
A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对 |
| 【单选题】： |