| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/6/5） |
| 第1题：范围核实应该在何时进行()
A、项目结束时 B、项目开始时 C、在项目的每个阶段 D、规划时进行一次 |
| 【单选题】： |
| 第2题：你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的()
A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求 |
| 【单选题】： |
| 第3题：人力资源管理的主要程序是()
A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励 B、组织规划 ,人员招募,团队发展 C、业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理 D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责()
A、有关小组成员 B、项目经理 C、项目所有权人和赞助人 D、职能经理 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求()
A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
| 【单选题】： |