软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/6/10) |
第1题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
【单选题】: |
第2题:范围估计时不用考虑以下哪项()
A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情 |
【单选题】: |
第3题:如果成本变更与工期变更相同,则()
A、成本变更因工期变更而起 B、变更将对项目有利 C、项目变更易纠正 D、从项目实施起,劳动效率已提高 |
【单选题】: |
第4题:工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么()
A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码 |
【单选题】: |
第5题:职能组织的主要的一个缺点是()
A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会 B、没有单个人直接地对整个项目负责 C、没有建立好沟通渠道 D、预算和成本控制的困难 |
【单选题】: |