软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/6/14）

第1题：你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该() A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用

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第2题：项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。() A、PDM B、RAM C、SOW D、ADM

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第3题：除了哪项以外均为班子建设的技术() A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系 B、奖励和认可制度 C、启动会议 D、由项目经理调和班子的冲突

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第4题：工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么() A、质量检验标识符 B、会计科目表 C、项目活动编码 D、帐目编码

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第5题：范围估计时不用考虑以下哪项() A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情

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