| 软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/7/2） |
| 第1题：将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是()
A、回避或撤退 B、竞争或逼迫 C、调停或消除 D、妥协 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()
A、合同的工作分解结构WBS B、项目绩效报告 C、项目计划 D、范围管理计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A、PDM B、RAM C、SOW D、ADM |
| 【单选题】： |
| 第4题：你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求()
A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须()
A、具有关于产品的适当技术和知识; B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员; C、拥有自动化的项目管理信息系统; D、每周举行一次项目进展评估会议。 |
| 【单选题】： |