| 软件水平考试信息系统项目管理师易错题（2019/7/12） |
| 第1题：矩阵型组织中有以下优势，除了
A、项目经理便于管理 B、成员专业技能发展 C、资源有效利用 D、双重汇报关系 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目联系人和项目协调员的区别在于()
A、项目联系人的权力小于项目协调员 B、项目联系人具有一定的权力 C、项目协调员不能直接面对高层管理者 D、项目联系人主要出现在矩阵型组织中 |
| 【单选题】： |
| 第3题：复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理()
A、多重项目经理人。 B、职能组织结构 C、强矩阵组织结构。 D、强有力的传统经理人 |
| 【单选题】： |
| 第4题：下列哪一项关于合同类型的说法是正确的()
A、固定价格合同给买方提供最高的潜在风险 B、成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险 C、固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的 D、总价合同给卖方提供最高的潜在风险 |
| 【单选题】： |
| 第5题：顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及()
A、绩效报告 B、职责矩阵 C、帕累托图表 D、蒙特卡罗模拟法 |
| 【单选题】： |