软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2019/7/16) |
第1题:一个成本加成本百分比合同CPPC、有一个$120000 的估计成本,并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少()
A、$143000 B、$142000 C、$140000 D、$132000 |
【单选题】: |
第2题:一个成本加奖励费合同CPIF)具有一个$150000 的估计成本.$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润()
A、$31000 B、$19000 C、$55000 D、$40000 |
【单选题】: |
第3题:在某客户的现场进行项目作业之时, 您意外发现客户的一些内部信息。 您下一步怎么办()
A、自己要求离开项目的剩余部分工作 B、将此违约事件通知客户 C、继续实施项目,将此发现秘而不宣 D、与您的经理查阅该信息 |
【单选题】: |
第4题:有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了()
A、明确的需求定义。 B、范围变更控制。 C、及时的进度报告信息。 D、成本支出报告。 |
【单选题】: |
第5题:控制帐目ControlAccount)主要用于 ()
A、分配给项目各单元的资源 B、总帐 C、工作分解结构中的各元素 D、分帐 |
【单选题】: |