软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题(2019/7/17) |
第1题:进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了()
A、成本-效果 B、容易达成绩效 C、技术的能力 D、内部的回报率 |
【单选题】: |
第2题:组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性()
A、职权明确的渠道 B、角色冲突争斗 C、信任 D、认识了解团队 |
【单选题】: |
第3题:能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A、项目章程 B、项目计划 C、进程报告 D、范围变更控制流程 |
【单选题】: |
第4题:你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法()
A、退让 B、淡化争议 C、分辨对错,解决问题 D、妥协 |
【单选题】: |
第5题:范围核实应该在何时进行()
A、项目结束时 B、项目开始时 C、在项目的每个阶段 D、规划时进行一次 |
【单选题】: |