软件水平考试系统集成项目管理工程师易错题（2019/8/7）

第1题：范围估计时不用考虑以下哪项() A、费用超支发生的可能性 B、处于底线重要性的风险和机会 C、在一定置信区间的或有事项 D、影响估计的特殊风险事情

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第2题：你管理一个虚拟项目小组。你的小组成员所处的地理位置不同，只能见面开会一到两次。项目已经进行几个月，你强烈地感到你的小组成员没有将自己看作是一个团队的一员。为了改变这个局面，你应该() A、确保每位成员通过电子出件作为通讯手段 B、指令小组成员执行组织安排的任务 C、创造出强化分散小组成员间团结性的标志事物和结构 D、向小组成员提供最先进的通讯技术和工具并指导使用

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第3题：除了哪项以外均为班子建设的技术() A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系 B、奖励和认可制度 C、启动会议 D、由项目经理调和班子的冲突

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第4题：纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为() A、要确保实现项目目标 B、采取措施确保每项工作都按时完成 C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D、就某项风险事件进行有计划的应对

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第5题：你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须() A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务

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