软件水平考试信息系统项目管理师易错题(2019/8/14) |
第1题:项目管理中的“三重制约”是,除了()
A、质量 B、时间 C、成本 D、范围 |
【单选题】: |
第2题:把工作分解结构中的各元素分解得更细,用于 ()
A、进度计划 B、估算成本和进度 C、进度控制 D、成本控制 |
【单选题】: |
第3题:在以下情形需要修订工作分解结构()
A、分配了额外资源 B、定义了新的项目产品成果 C、项目限制因素被改变 D、定义了的依赖关系 |
【单选题】: |
第4题:一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润()
A、$10000 B、$15000 C、$0 D、$5000 |
【单选题】: |
第5题:有关标准和规章制度的说法都正确,除了()
A、标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B、规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则,并由公认机构批准的文件 C、标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D、规章制度是政府机构施加的要求 |
【单选题】: |